Naar boven

14.10.2020

Alberta Bruno – Sales Department - National Account Manager – Italië

Smart Work – Alberta Bruno vertelt over het positieve effect van de nieuwe manier van werken op haar productiviteit en de balans tussen werk en privé. Voor deze nationale accountmanager geldt: Elke crisis biedt de kans om na te denken over oude gewoontes.

Hoe gaat het met u, zes maanden na het uitbreken van de pandemie?

Ik voel me heel goed!

Ik ben me ervan bewust dat de gevolgen van de COVID-19-uitbraak, social distancing en het isolement ons nerveus, gestrest en ongerust hebben gemaakt. Toch had ik het geluk dat geen van mijn familieleden of vrienden ziek is geworden en ik bleef aan het werk met dezelfde motivatie als altijd. Ik ben goed in staat geweest om me aan te passen aan de nieuwe werk- en gezinsomgeving (100% thuiswerken, afstandsonderwijs voor mijn kinderen, afstand houden).

Ik blijf "het glas halfvol zien" en ik heb het plezier in eenvoudige kleine dingen herontdekt - al die dingen die we elke dag als vanzelfsprekend beschouwen.

Hoe werkt u momenteel?

Eigenlijk doe ik een mix van thuiswerken en werken vanuit kantoor, zoals het bedrijfsbeleid voorschrijft.

Vanaf juni 2020 was het mogelijk om, indien nodig en op vrijwillige basis, enkele dagen per week naar kantoor te gaan, met behoud van het thuiswerken. Alles is verlopen in overeenstemming met de nationale regelgeving en het bedrijfsbeleid voor de periode na de lockdown. Nu naderen we wat we fase 3 zouden kunnen noemen: van 5 tot en met 31 oktober zullen we geleidelijk aan weer meer op kantoor aanwezig zijn en ons hoofdkantoor zal weer open zijn van maandag tot en met vrijdag.

Heeft u uw persoonlijke spullen terug meegebracht naar kantoor?

Na de vakantie in augustus begon ik me erop voor te bereiden om weer aan het werk te gaan op kantoor en ben ik begonnen om mijn persoonlijke spullen terug te brengen naar kantoor.

Verloopt het goed in het thuiskantoor en wat als er iets niet zo goed gaat?

Een crisis doet vaak één ding heel effectief: het dwingt ons om kritisch te kijken naar de manier waarop we dingen doen.

Tijdens de pandemie heeft het thuiswerken een grote groei doorgemaakt. De uitbraak van COVID-19 heeft ons beslist een impuls gegeven om over andere manieren van werken na te denken.

Thuiswerken is niet alleen een middel om de balans tussen werk en privéleven te verbeteren. Medewerkers besparen tijd en geld en er is ook een positief effect op het milieu.

Desalniettemin heb ik in deze zes maanden de voor- en nadelen van thuiswerken en slim werken ervaren:

 

Wat gaat er goed:

     

  • Beter evenwicht tussen werk en privéleven
  • Hogere productiviteit en doeltreffendheid
  • Intensivering van het werk (betere concentratie bij veeleisende taken zonder afleiding)
  • Uitdaging om de communicatievaardigheden te verbeteren
  • Meer controle over mijn agenda, planning en werkomgeving
  •  

Wat niet?

     

  • Ik zit te lang voor het scherm, het is veel meer een zittende manier van werken. Ik ben aangekomen (het is makkelijker om snacks te eten als je thuis werkt)
  • Geen sociaal werkleven, minder interactie met het team
  • THUIS-WIFI (we gebruikten de wifi thuis met z'n vieren tegelijk: twee personen in het thuiskantoor + twee kinderen in het afstandsonderwijs)
  •  

Sinds het begin van de Corona-crisis houdt Alberta Bruno ons op de hoogte van zijn dagelijkse werk

Meer artikelen

Meer nieuws van andere divisies van de DMK Group